PROGRAMA DE MENTORÍAS INDIVIDUALES
"HACIA LA MADUREZ VIRTUAL"

Re-Evoluciona tu negocio: Toma el control y gestiona de forma fácil y coherente.

¿controlas tu emprendimiento o tu emprendimiento te controla a tí?

Más del 80% de las nuevas empresas no llegan a los cuatro años de vida. ¿A qué se debe?.

Normalmente a un cúmulo de circunstancias, cómo todo en la vida. Mucho se habla sobre objetivos, estrategias, mercado, compromiso

Pero ¿Qué hay si todo ello está correcto, pero se carece de los recursos y conocimientos necesarios para CONTROLAR y GESTIONAR de forma adecuada?

La persona que está al mando de un negocio no tiene por qué saber hacer de todo, pero sí tiene que decidir cuál es la estructura de su negocio y tener una visión objetiva de su evolución para tomar decisiones.

En definitiva, tiene que saber (y poder) llevar las riendas de todas las áreas. ¿Estás preparad@?

HOY ES EL DÍA DE PONEROS TÚ Y TU NEGOCIO FRENTE AL ESPEJO

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suspira con tranquilidad
estoy aquí para
AYUDARTE

¿QUÉ VAS A CONSEGUIR IMPLANTANDO ESTE MODELO?

En rasgos generales, mejorarán tus servicios, tus productos, la satisfacción de tu cliente y de tu equipo y por supuesto:

  • Si te implicas y lo implementas bien, controlarás tu negocio al 100%, y obtendrás una mejor visión empresarial.
  • Todo ello se reflejará en tu economía, tu salud y tu equilibrio con tu vida personal.

BENEFICIOS PARA TU NEGOCIO

En tu negocio, en tus carpetas y archivos, en tus finanzas, en tus herramientas digitales. En definitiva en todos los rincones de tu negocio.

Toda tu organización se volverá coherente con tu actividad interna y tus servicios.

Podrás controlar, al detalle, el tiempo que empleas tú y/o tu equipo en cada tarea. Esto te ayudará a:

  • Planificarte mejor
  • A evitar desbordamientos y retrasos
  • A poner precios justos por tus servicios
  • Detectar tareas “embudos”

Y no sólo se trata del uso de herramientas de automatización cómo tal.

Con esta metodología podrás detectar más fácilmente tareas repetitivas que se pueden agilizar con el uso adecuado de recursos simples, cómo pueden ser plantillas o formularios.

Digitalizarás al completo todas tus áreas, olvídate del boli y el papel.

Tendrás mejor criterio para saber qué delegar y a quién delegar.

Y otra cuestión, que me gusta llamarle delegar “llave en mano”. Tus sistema de trabajo estará preparado para compartir lo preciso, con guías de formación inicial y con plantillas para solicitar tareas.

El “colegueo” y llevarte bien con tu equipo y clientes está muy bien.

Pero para no alterarlo, hay que evitar los malos entendidos y promover la motivación.

Una comunicación sistematizada hará que todo vaya cómo la seda.

Con esta forma de gestionar obtendrás datos objetivos sobre tareas que, hasta ahora, puede que hayas pasado por alto.

Tendrás acceso de forma inmediata a mucha información, que te ayudará a tomar decisiones y establecer estrategias.

Nuevas ideas, crecer económicamente, conectar con nuev@s clientes…

Una vez llegada a la fase de Madurez Virtual, entrarás en el ciclo de MEJORA CONTINUA.

Famoso en el mundillo multinacional, pero apto para cualquier emprendedor/a individual.

La rueda en continuo movimiento. Un estilo de vida:

Planifica tus objetivos, ejecuta, verifica y actúa. Y así, sin parar ;-).

BENEFICIOS PERSONALES

En todos los sentidos. Implantando esta metodología “bajarás a tierra” todos tus proyectos al detalle, visualizarás la realidad de tu negocio, ganarás en claridad y podrás conseguir así equilibrio entre tu vida personal y laboral.

La sensación de que tu negocio se adapta a ti, a tus ritmos y circunstancias, te aportará paz en tu día a día.

Tendrás la oportunidad de saber, si estás haciendo todo lo posible para que el engranaje de tus proyectos funcione.

Además, poder dedicarte a aportar valor continuamente a tu negocio, hará que obtengas reconocimiento y gratitud por parte de los que te rodean en lo profesional y en lo personal.

El trabajo conjunto y el intercambio de conocimientos, durante el programa de mentorías, favorecerá el que adquieras nuevas destrezas para gestionar tus proyectos, e incluso tu vida personal.

Tener datos objetivos hará que puedas proyectar mejor tus ideas y poder anticiparte a situaciones cambiantes que afectan de una forma u otra a tu negocio.

El trabajo en equipo y el entendimiento, favorecerá tu motivación para Re-Evolucionar tu negocio. Compartir retos puede llegar a ser el más potente de los motores en tu emprendimiento.

Tendrás la posibilidad de pertenecer a una comunidad privada, en la que sólo estarán profesionales que estén llevando a cabo esta metodología. Estaremos todos en el mismo barco, cada cual con su negocio.

Tendrás posibilidades de establecer sinergias empresariales, que tendrán más probabilidades de ser exitosas.

¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA?

Si tienes un negocio online en crecimiento o con una estrategia ya en marcha, trabajas en solitario o con un pequeño equipo o colaboraciones y sientes que:

  • Tu negocio se está volviendo caótico o lo percibes desorganizado
  • Tus tarifas no son del todo justas y quieres mayor rentabilidad
  • Te agobia la gestión de tus tareas y tu planificación
  • La lista de tareas pendientes es interminable y al tomar consciencia, te bloqueas-

ENTONCES: ESTE PROGRAMA DE MENTORÍAS ES PARA TÍ

Gracias a la implementación del Modelo de Madurez Virtual, controlarás y tomarás la rienda de tu negocio

negocios digitales a los que va dirigido

  • CONSULTORÍA o ASESORAMIENTO: Marketing, Redes Sociales, Copy Writers, emprendimiento, imagen personal…
  • FORMACIÓN O ESCUELAS ONLINE: De cualquier sector.
Representación Modelo de Madurez Virtual

MADUREZ VIRTUAL EN 6 FASES

  1. Estructura y organización
  2. Control del tiempo
  3. Planificación y seguimiento
  4. Comunicación y marketing
  5. Documentación de procesos
  6. Medición, auditorías y MEJORA CONTINUA 

mmv – el origen

EL GRUPO DE MEJORA CONTINUA

A principios de los 2000, y durante varios años, formé parte del Grupo de Mejora Continua en una Multinacional.

Nos encargábamos de dar soporte a cada equipo de desarrollo para que implementaran correctamente los procesos de trabajo definidos en la organización.

Esos procesos, en un resumen muy resumido, abarcaban las áreas de documentación, planificación, seguimiento, comunicación y recogida de métricas.

EL MODELO, AYER Y HOY

¿Y en base a qué estaban definidos esos procesos?. En base a un Modelo de Calidad que se decidió implementar, para
certificar a cada oficina con un nivel determinado y así poder ser más competitivos en el mercado.

Hoy por hoy y después de 20 años desde las primeras acciones, ese modelo organizacional, esa metodología de trabajo, evolucionada con el tiempo y la experiencia, se sigue utilizando. 

En un principio, como te dije, fue por competitividad, pero a lo largo de los años, me consta que se ha convertido en una forma de trabajo pionera (en España) en equipos de desarrollo de software.

TÚ Y TU NEGOCIO CON LA MADUREZ DE UNA MULTINACIONAL

Este modelo corresponde a algo muy parecido a la Madurez Organizacional:

Entrando en la “rueda” de la Mejora Continua, evaluando con cierta periodicidad todas las áreas de negocio, detectando FORTALEZAS Y DEBILIDADES y determinando un PLAN DE ACCIÓN. 

Para ello el negocio tiene que estar gestionado con el objetivo de poder realizar esas revisiones.

He tenido en cuenta la naturaleza de negocios funcionando “en solitario” o con un pequeño equipo.

El MMV está basado en la SIMPLICIDAD, evitando el uso de grandes manuales y gestiones burocráticas.

Una metodología meramente práctica, usando herramientas 100% digitales integradas de forma coherente y alineadas a la estructura de tu negocio y de quien lleva el timón.

La metodología, que mantenida en el tiempo, hará que tu negocio se encuentre sano, productivo y en continua evolución. 

¿Por qué trabajar conmigo?

Porque-yo-formato

FORMATO

MENTORÍA + FORMACIÓN
+ SOPORTE


Para diseñar estas mentorías, no me he basado en modelos de servicios que ya están probados.
He pensado en ti, y en cómo muy posible te encuentras con tu negocio. No son sólo charlas, no son sólo videos y no se trata de delegar en mí. ES EL EQUILIBRIO PERFECTO

EMPATÍA

Al hilo de la anterior, ¿por qué he pensado en TI?.

Porque desde que decidí romper, por primera vez, con un empleo "perfecto", me di cuenta que mi motor y mi misión en todo lo que haga, como profesional, está en ayudar a los demás.

Y también al hilo de esto: La docencia me corre por las venas, y para mí, el pilar más firme y potente de esta función es eso: LA EMPATÍA.

HE TROPEZADO

Miles de veces. Y si te digo la verdad, aunque aprendí a trabajar con esta metodología hace mucho, hay algo infinitamente más importante que una guía o una herramienta.
La ACTITUD. Justo antes de decidirme a diseñar este servicio, he tenido que desaprender muchas cuestiones:
- El cliente es lo primero
- El estrés es inevitable
- Uso esto porque a fulan@ le va bien
- Investigar la competencia para establecer tarifas
- Ser capaz de hacer varias cosas a la vez, es una gran habilidad...
Si te sientes identificad@ con alguna de estas afirmaciones, te entiendo, y sé en qué punto te encuentras ¿lo trabajamos junt@s?

HONESTIDAD Y LIBERTAD

Si algo no va contigo o no lo veo apropiado para tu negocio, por muy convencid@ que te encuentres, te voy a dejar muy claro mi punto de vista.

Incluso, si la consecuencia directa me afecta negativamente, y por ejemplo, no es tu momento de contratar mis servicios, o no te gusta lo que te digo y te vas.

Eso sí, mi opinión no es igual a imposición. Tú siempre tendrás la última palabra de cómo vas a gestionar tu negocio, y tomes la decisión que tomes, te ayudaré en ello.

lo que cuentan de mi cómo mentora

RESERVA YA TU CITA DE VALORACIÓN Y PODRÁS ACCEDER A LA VERSIÓN BETA

DESCUENTAZO DEL 30% PARA CONTRATACIONES FIRMADAS ANTES DEL 31 DE OCTUBRE

PLAZAS LIMITADAS, SÓLO TRABAJO CON 3 CLIENTES SIMULTÁNEAMENTE

HACIA LA MADUREZ VIRTUAL – el formato

Las 6 fases de este modelo se deben implementar en ese orden.

PRIMER BLOQUE: incluye las TRES PRIMERAS FASES, que se implementarán de una forma progresiva y ordenada, durante 6 SEMANAS.

Una vez implementadas las fases de ORGANIZACIÓN, CONTROL DEL TIEMPO Y PLANIFICACIÓN, las siguientes fases: Marketing y comunicación / Documentación de procesos / Indicadores, auditorías y mejora continua, se pueden implementar/contratar de forma independiente.

Sea como sea, estudiaremos tu caso en una SESIÓN DE VALORACIÓN GRATUITA Y SIN COMPROMISO.

Una vez decidamos formar equipo, trabajaremos e implementaremos este modelo, de una forma personalizada, coherente, adaptando la metodología a tus circunstancias (podemos variar el calendario), y haciendo uso de las herramientas digitales que mejor se adapten a ti y a tu emprendimiento.

CADA FASE CONSTARÁ DE

SESIONES ONLINE -3/4 sesiones de aproximadamente 60 minutos. Serán grabadas y las organizaremos según tus necesidades.

SOPORTE Y SEGUIMIENTO– Adaptación de herramientas digitales a la metodología.

En cada fase, una vez conozcamos las herramientas a implementar o mejorar, me encargaré de configurar y preparar para ti, aquellas que te puedan resultar más costosas, en tiempo o en habilidades.

Cada fase incluye 4 horas de trabajo de soporte.

Además, te acompañaré en toda la integración que realicemos de tus herramientas, solventando aquellas dudas que te puedan surgir cuando empieces a utilizarlas.

FORMACIÓN – ACCESO A PLATAFORMA WEB CON VIDEO-TUTORIALES
Por cada fase tendrás:

    • Video tutoriales genéricos, sobre el uso e implementación de diversas herramientas.
      Acceso durante 6 meses.
    • Video tutoriales específicos y personalizados, que serán grabados durante la tarea de SOPORTE, y que serán sólo y exclusivamente para ti y para siempre.

ACCESO A GRUPO PRIVADO

Club de Madurez Virtual: En el que compartiremos logros, recursos e inquietudes varias de interés relacionada con esta implementación. Motivación grupal, sinergias y mucho más.

HACIA LA MADUREZ VIRTUAL

CONTENIDO DEL PROGRAMA DE MENTORÍAS

BLOQUE 1

FASE 1 – ORGANIZACIÓN

FASE 2 – CONTROL DEL TIEMPO

FASE 3 – PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO

FASES FINALES

FASE 4 – CONTROL Y SEGUIMIENTO DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

FASE 5 – DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS

FASE 6 – INDICADORES Y AUDITORÍAS

FASE FINAL – MEJORA CONTINUA