Programas de Mentorías

Un nuevo rumbo para tu negocio

Formación, acompañamiento y guía para la gestión en digital de tu empresa
Implementación del Modelo de Madurez Virtual

Comienza la transformación y el camino a la excelencia

¿Es el momento?

Tienes un negocio a pleno rendimiento, tu estrategia de venta funciona y no faltan los clientes ¡¡Genial!! 

Pero pasan los meses y quizás te resuene algo de esto…

metamorfosis cómo representación de la transformación en los procesos de digitalización

¿He acertado en algo?, si es así, te propongo una transformación:

Apostar por una metodología de Gestión en Digital. Implementar el Modelo de Madurez Virtual.

Aclarando términos

¿Qué es una metodología?

Si «googleas» el término, verás que está muy relacionado con el mundo científico.

De una forma simple, no es más que el conjunto de procedimientos empleados para conseguir un objetivo.

Si lo llevamos al terreno de la gestión, y resumiendo, es la definición de una serie de pasos ordenados y organizados que determinan cómo realizar las tareas en cada área de tu empresa, con el objetivo de que todos los implicados trabajen siempre de la misma forma.

Modelo de Madurez Virtual es una metodología, una forma de trabajar que establece estándares centrada en la gestión digital de empresas

¿Qué es una mentoría?

Es un proceso de enseñanza en el ámbito profesional, una modalidad de formación.

El mentor/a transmite al mentee (alumno/a) conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo de su carrera profesional.

Lo hace en un entorno real y práctico, teniendo en cuenta todos los factores para evolucionar en el desarrollo de determinadas competencias.

En las mentorías, no sólo se transmite el saber, sino se acompaña al mentee durante el proceso de transformación.

Programas pensados para renovar la gestión de tu empresa

A través de estos programas, podrás:

  • Implementar una digitalización completa y eficiente
  • Organizar tu negocio, optimizando las tareas y ganando en productividad.
  • Trabajar en remoto de forma ágil y organizada.
  • Mejorar la comunicación y gestionar la actividad de tu equipo de forma colaborativa.
  • Gestionar de forma eficaz la relación con tus clientes para enriquecer tu sistema de ventas.
  • Clarificar al máximo tus procesos de trabajo e instaurar la mejora continua.
  • Implantar un sistema de calidad sencillo y adaptado a tu empresa.
  • Mejorar tu rentabilidad.

De la mano de...

  • Una profesional que empatiza con la situación de tu negocio y de las personas que trabajan en él.
  • Alguien que te acompaña, te guía, te motiva y persigue continuamente el objetivo de ser realmente útil.
  • Una especialista y exploradora de nuevas soluciones en gestión digital.
  • Una docente con experiencia, que sabe transmitir y motivar, con naturalidad y buen humor.

...Victoria Delgado, Mentora de Gestión Digital

Programas de Mentorías

Acelera el desarrollo de tu negocio con cualquiera de estas opciones

Logo Cuadrado Modelo Madurez Virtual Gestión en Digital en verde

PROGRAMA MMV

programa de mentorías organiza, agiliza y coordina

ORGANIZA, AGILIZA Y COORDINA

programa mentorías organiza agiliza digitalización productiva

ORGANIZA Y AGILIZA

Mentorías individuales 1 a 1 organización digital productividad planificación equipo comunicación calidad auditorías digitalización

MENTORÍAS
1 A 1

Todas las fases del MMV

Esquema vertical de todas las fases del Modelo de Madurez Virtual

Programa MMV

Duración – A partir de 6 meses

Formación y acompañamiento: Programa personalizado de sesiones por videoconferencia. Al inicio del servicio se estimará el número de sesiones y su duración. Mínimo 13 sesiones de 90 minutos.

Espacio virtual personalizado e intuitivo para:

  • Planificación del programa
  • Seguimiento y resolución de dudas
  • Recursos para la implementación (plantillas, guías personalizadas…)
  • Videotutoriales
  • Grabación de las sesiones

 

Tareas de soporte: Ayuda directa en la implementación de la metodología y herramientas digitales. Videotutoriales personalizados.

INVERSIÓN: A partir de 3.500€ + impuestos, en función de los departamentos, proyectos o equipos participantes y herramientas a implementar – Posibilidad de pago fraccionado

programa de mentorías organiza, agiliza y coordina

Programa Organiza, Agiliza y Coordina

Duración – 4-5 meses

Formación y acompañamiento: Programa personalizado de sesiones por videoconferencia. Al inicio del servicio se estimará el número de sesiones y su duración. Mínimo 9 sesiones de 90 minutos.

Espacio virtual personalizado e intuitivo para:

  • Planificación del programa
  • Seguimiento y resolución de dudas
  • Recursos para la implementación (plantillas, guías personalizadas…)
  • Videotutoriales
  • Grabación de las sesiones

 

INVERSIÓN: A partir de 1.700€ + impuestosen función de los departamentos, proyectos o equipos participantes y herramientas a implementar – Posibilidad de pago fraccionado.

programa mentorías organiza agiliza digitalización productiva

Programa Organiza y Agiliza

Duración – 3-4 meses

Formación y acompañamiento:

Programa personalizado de sesiones por videoconferencia. Al inicio del servicio se estimará el número de sesiones y su duración. Mínimo 7 sesiones de 90 minutos.

Espacio virtual personalizado e intuitivo para:

  • Planificación del programa
  • Seguimiento y resolución de dudas
  • Recursos para la implementación (plantillas, guías personalizadas…)
  • Videotutoriales
  • Grabación de las sesiones

 

INVERSIÓN: A partir de 1.250€ + impuestosen función de los departamentos, proyectos o equipos participantes y herramientas a implementar – Posibilidad de pago fraccionado.

Paso a paso, a tu ritmo

Mentorías individuales 1 a 1 organización digital productividad planificación equipo comunicación calidad auditorías digitalización

Mentorías 1 a 1

Duración – Análisis previo + sesión de 90 min. por videoconferencia.

Sesión personalizada: Ayuda puntual para mejorar la gestión digital en el área que desees, con recomendaciones para implementar con base en la metodología del Modelo de Madurez Virtual.

  • Organización digital
  • Gestión del tiempo
  • Planificación
  • Gestión de equipos
  • Comunicación con clientes
  • Documentación de procesos
  • Mejora continua
 
 INVERSIÓN:

Sesión + grabación:  130€/sesión + impuestos

Sesión + grabación + videotutorial o manual didáctico: A partir de 200€/sesión

Cómo contratar un programa de mentorías

contrata programa de mentorías formacion ponencias cita calendly

¿Quieres ampliar información y valorar si soy la persona que buscas?.
Solicita tu cita haciendo clic aquí

contrata programa de mentorías diagnóstico y valoración

En una videoconferencia, evaluaremos tus necesidades. Determinaremos si es el momento, si en realidad te puedo ayudar y cuál es el programa que más se ajusta a la situación de tu negocio.

contrata programa de mentorías formación ponencias digitalización propuesta y contratación

Si es necesario, recibirás tu propuesta personalizada. Una vez aceptada la propuesta, te enviaré el contrato específico para su firma. En sesiones 1 a 1, se firmará sólo la propuesta.

primer pago facturación servicio mentorías precio condiciones contrato

Según las condiciones acordadas en el contrato. Pago único si es Mentoría 1 a 1.

contrata programa de mentorías espacio trabajo online digital plataforma escuela

Todas las personas implicadas en el programa, recibirán un correo de bienvenida con el acceso al aula online. No aplicable a Mentoría 1 a 1.

contrata programa de mentorías formar equipo con mentee cliente empresa negocio emprendedor

Estos programas no sólo implican la transmisión de conocimientos. El mentoring es una modalidad de formación personalizada. Trabajar en equipo de forma colaborativa, es indispensable.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el MMV?

El Modelo de Madurez Virtual es una metodología que he diseñado para la la gestión en digital de negocios.

Está estructurado en seis fases.

Puedes conocer todo el detalle de la metodología aquí.

¿Cómo sé que el Modelo de Madurez Virtual funciona en mi empresa? ¿Obtendré pronto resultados?

Para determinar resultados de trabajar bajo una metodología, no es posible definir un dato concreto y específico en el que basarnos.

Este sistema, engloba varias áreas de negocio, e implica a todos los departamentos y personal de tu empresa.

A medida que se trabaje en base a este modelo, se observará , una comunicación más eficiente en todos los niveles, y mayor optimización del tiempo y del resto de recursos. Se reflejará en una mayor satisfacción de los clientes y del equipo de trabajo.

¿Cuánto tiempo es necesario para la transformación?

Esta metodología funciona a medio-largo plazo, es una carrera de fondo.

Cada empresa y cada profesional tienen distintas necesidades, la transformación se realiza a medida.

Al inicio del proyecto, se trazará un planning (revisable) detallado con las fases de la implementación, teniendo en cuenta la naturaleza y el momento en el que os encontréis.

Mi propuesta es la transformación progresiva de la gestión de tu empresa.

¿Podemos elegir cada herramienta digital?

Mi acompañamiento es personalizado, y gran parte del valor radica en mi asesoramiento profesional.

Para realizar una correcta implementación, es necesario que hagamos un estudio conjunto sobre cómo se gestiona actualmente, preferencias, personal, objetivos y naturaleza de la actividad diaria.

Mis servicios no sólo ayudan a DIGITALIZAR, sino a DIGITALIZAR DE FORMA EFICIENTE Y COHERENTE.

¿Cuáles herramientas en concreto se implementan con el MMV?

Múltiples. Siempre teniendo en cuenta las necesidades de tu negocio y preferencias y la fase que estemos implementando.

Además, lo que enseño sobre el uso de herramientas, no se suele encontrar en un tutorial de Youtube o en las ayudas y guías de las propias herramientas.

Las implementaremos siguiendo el Modelo de Madurez Virtual y manteniendo una lógica integración y coherencia entre ellas (la trazabilidad en lo digital también existe).

Si tu empresa tiene una herramienta desarrollada a medida, aplicación o sistema ERP, podemos integrar su uso en la implementación del MMV.

Concretando y poniéndote algunos ejemplos:

  • Sistemas de archivo y de almacenamiento en la nube: Windows, G-Drive, OneDrive, DropBox, Data Prius...
  • Gestores de correos: G-Mail, Outlook....
  • Control del tiempo, planificación, gestión de equipos y proyectos: Asana, Trello, G-Calendar, ClickUp, Holded...
  • Control y gestión de atención al cliente (CRMs): Holded, Hubspot, Calendly...
  • Gestión de Redes Sociales: Creator, MetriCool, Canva...
  • eMail Marketing: ActiveCampaign, MailerLite ...
  • Otras con usos múltiples cómo: Google-Forms, Zapier...
Mi negocio está muy digitalizado, ¿puedo optar por mentorías de algunas herramientas?.

El conocer en profundidad tu negocio y todo el “engranaje” interno, hace posible la mejora digital e integral que propongo con mi metodología.

Ninguna aplicación está preparada pensando en ti, en tu equipo, en tu negocio y en tus objetivos. Te ayudaré a elegir las mejores herramientas y optimizar al máximo su uso para tu empresa en cuestión.

Si ya las tienes contratadas, trataremos igualmente de adaptarlas al máximo para tu negocio, teniendo en cuenta todo tu sistema digital.

Mi empresa es de reciente creación ¿Es mi momento?

Dependiendo del punto en el que se encuentre tu empresa.

  • ¿Tienes clara tu idea de negocio?
  • ¿Tienes definidos tus servicios?
  • ¿Cuentas con una estrategia para conseguir clientes?

Si es así, es un buen momento para empezar a crecer con una metodología de gestión avanzada.

Llevo varios años con mi negocio, ¿podemos empezar en un nivel avanzado?

Todo sistema de calidad (en el que se basa este modelo), revisa y reorganiza cualquier negocio tenga el tamaño que tenga, y sea del sector que sea, desde lo más básico.
Empezar desde un nivel avanzado, sin revisar la estructura del negocio, no sería efectivo con esta metodología.

Completadas las 6 fases ¿después qué?

En la última fase, dónde definiremos las acciones de mejora continua, obtendrás una hoja de ruta  para mantener y evolucionar en la gestión de tu negocio.

Los sistemas de gestión de la calidad se implantan de forma indefinida en las empresas, este, también.

¿Y si el servicio no es lo que esperaba?

Si no son sesiones one to one, en el contrato se especificará un periodo de garantía 

Si la calidad en los contenidos o mi forma de ayudaros, crees que no se adecua, habrá derecho a la devolución total o parcial del importe pagado en ese momento, dependiendo del avance del servicio.

Soy profesional independiente, ¿Esta metodología es para mí?

Rotundamente SI. Se puede adaptar perfectamente al trabajo "en solitario".

La gestión en digital basada en la calidad y mejora continua te ayudará en tu organización, productividad, en la satisfacción de tus clientes y estarás más preparad@ para gestionar el trabajo con tus colaboraciones puntuales o para formar un equipo estable.

¿No crees que estas mentorías son caras?

Si contratar un programa de mentorías pone en riesgo tu economía o la de tu negocio, obviamente, lo considerarás caro.

Pero te invito a una reflexión. Cualquiera de mis programas suponen una inversión para la transformación y evolución en tu negocio.

¿Se recupera lo invertido?. Al no enfocarnos sólo en ventas y adquisición de clientes, es complicado obtener un dato objetivo y cuantificable de los resultados.

El cambio va a estar en el engranaje interno de tu negocio, en los procesos de trabajo, en la comunicación efectiva, en la digitalización y adaptación de tu negocio a la revolución digital...en resumen, tu empresa va a ganar en CALIDAD, SOSTENIBILIDAD, EXCELENCIA Y BUENA REPUTACIÓN.

A medio-largo plazo, el posicionamiento y estabilidad de tu negocio en el mercado, se incrementará.

Además, estoy segura que has hecho y haces inversión en los recursos humanos de tu plantilla, y has confiado en que el personal de administración y los mandos intermedios podrían "poner en orden" y adaptarse a los cambios fácilmente.

  • Seguro que son buenos profesionales en finanzas, contabilidad, compras, facturación etc....pero:
    • ¿realmente podrían implementar una metodología de gestión y calidad de manera profesional?
    • ¿Qué coste supone una nómina de empleados con perfil administrativo y de gestión en tu empresa?

En último lugar, por no ponerme de "protagonista", te puedo asegurar que la calidad de los programas, mis horas de trabajo, investigación e implicación se reflejan de forma muy justa y nada abusiva en el precio de mis servicios.

Tras esta reflexión, es el momento de pensar de nuevo en si es caro o no. 

¿Por qué elegir mis mentorías?

Porque-yo-formato

FORMATO

MENTORÍA + FORMACIÓN+DIGITALIZACIÓN

Para diseñar estas mentorías, no me he basado en modelos de servicios que ya están probados.
He pensado en ti, y en cómo muy posiblemente te encuentras con tu negocio. No son sólo charlas, no son sólo videos y no se trata de delegar en mí.
ES EL EQUILIBRIO PERFECTO

EMPATÍA

Al hilo de la anterior, ¿por qué he pensado en TI?.
Porque desde que decidí romper, por primera vez, con un empleo "perfecto", me di cuenta que mi motor y mi misión en todo lo que haga, como profesional, está en ayudar a los demás.
Y también al hilo de esto: La docencia me corre por las venas, y para mí, el pilar más firme y potente de esta función es eso: LA EMPATÍA.

HE TROPEZADO

Miles de veces. Aunque aprendí a trabajar con esta metodología hace mucho, hay algo infinitamente más importante que una guía o una herramienta.: La MENTALIDAD y ACTITUD.
Justo antes de decidirme a diseñar estos programas, he tenido que desaprender muchas cuestiones:
El cliente es lo primero, el estrés es inevitable, uso esta herramienta porque a fulan@ le va bien, investigar la competencia para establecer tarifas, ser capaz de hacer varias cosas a la vez, es una gran habilidad...
Si te sientes identificad@ con alguna de estas afirmaciones, te entiendo, y sé en qué punto te encuentras ¿lo trabajamos junt@s?

HONESTIDAD Y LIBERTAD

Si algo no va contigo o no lo veo apropiado para tu negocio, por muy convencid@ que te encuentres, te voy a dejar muy claro mi punto de vista.

Incluso, si la consecuencia directa me afecta negativamente, y por ejemplo, no es tu momento de contratar mis servicios, o no te gusta lo que te digo y te vas.

Eso sí, mi opinión no es igual a imposición. Tú siempre tendrás la última palabra de cómo vas a gestionar tu negocio, y tomes la decisión que tomes, te ayudaré en ello.

Ya conocen la metodología...

¿Formamos equipo?

Sí, ya sé, una web con mucha letra, pero con la intención de contártelo todo claro-clarinete, aunque…

¿Te queda alguna duda?

¿Te gustaría que trabajáramos en equipo para que tu empresa gane eficiencia y productividad?.

¿Quieres implementar una digitalización completa basada en la calidad y mejora continua?

Entonces, te invito a pedir una cita conmigo, y que me cuentes todo aquello que necesites y valoremos si es el momento de que inicies el camino a la excelencia.

Si lo prefieres, puedes escribirme a hola@madurezvirtual.com.

Victoria Delgado contacta conmigo